2025.03.03 
來源：安全管理部 
作者：劉鑫鈺 
1月26日，公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉生講授安全生產(chǎn)公開課，帶頭履行“第一責任人”安全生產(chǎn)職責。
課上，李玉生重點闡釋了習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，以典型事故案例分析為切入點，深入講解了平交道口、涉路施工安全管理要點，宣貫了《重大事故隱患判定標準》，要求全體員工尤其是公司領導干部一定要切實提高政治站位，準確把握新形勢下對安全生產(chǎn)工作的新要求，深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性。
他要求：一是認真落實安全生產(chǎn)主體責任。從依法合規(guī)管理、狠抓關鍵板塊、危大工程管理等方面強化項目安全管理體系建設。二是做好雙重預防工作機制建設。要全面辨識評估風險，堅持系統(tǒng)性原則，將責任分解至每個具體崗位，促使機制建設水平不斷提升。三是強化機械設備進場驗收及過程管理。嚴把設備進場驗收關，扎實做好設備維修保養(yǎng)工作，深入開展設備周檢、月檢工作，確保設備安全運轉(zhuǎn)。四是持續(xù)強化應急能力建設。要與屬地應急相關單位建立有效的溝通聯(lián)絡機制，關注高海拔地區(qū)、平交道口及涉路施工應急管理工作，加強全體員工和作業(yè)人員的應急培訓，通過現(xiàn)場處置演練提升現(xiàn)場處置能力，切實增強一線員工、班組應急能力。五是完善健全問責追責機制。要細化問責標準，將責任追究與全員崗位安全生產(chǎn)責任制掛鉤，強化各崗位安全責任落實。六是加強春節(jié)和兩會期間安全生產(chǎn)工作。節(jié)后復工復產(chǎn)要制定詳實的復工復產(chǎn)方案，嚴格落實“四個必須”和“八個不”要求。
培訓后，參加培訓人員通過“交建通”進行了線上考核。
公司領導班子、副總師、總部各部門負責人，各項目經(jīng)理、黨支部書記（副書記）和安全負責人參會。
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