2022.03.18 
來源：重慶地鐵15號線二期土建工程13標、重慶地鐵18號線北延工程土建1標 
作者：黨磊、莫理、劉濤、黃鵬 3月6日，公司總經理李玉生到重慶視察公司參建的兩個地鐵項目建設情況，并分別就項目年度重點任務、團隊建設以及人才培養等工作提出要求。
重慶地鐵15號線二期土建工程13標
3月6日，李玉生對重慶地鐵15號線二期土建工程13標進行實地查看，重點檢查了大學城南站現場施工情況，現場聽取了項目施工情況匯報，并組織召開項目施工生產及前期工作推進會。
會上，李玉生聽取了項目負責人對項目重難點工作及整體施工計劃等方面的匯報。為打造品牌工程，高質量完成后續建設施工任務，李玉生對項目提出以下要求：一是加快前期工作推進，加強溝通，積極對接各產權單位，抓住重點對癥下藥，全體領導班子要做好分工，集中力量把交通導改、管線遷改、綠化移植、臨時用地、房屋拆遷五個方面做扎實。二是加強現場高質量管理、發揮主觀能動性，嚴守安全質量底線，強化施工過程管控，安全生產管理要注意工作方式，列出安全責任清單，責任到人，時刻將安全生產這根弦繃緊。三是加強人才培養，著力培養高素質、復合型人才隊伍，為公司軌道項目做好人才儲備。四是加強團隊建設，領導班子要以身作則，注意方式方法，加強提升團隊凝聚力和干部隊伍士氣，高效有序推進各項工作，打破慣性思維，開拓創新思維，深入挖掘項目建設中的工作亮點。（黨磊、莫理）
重慶地鐵18號線北延工程土建1標
3月6日，李玉生到重慶地鐵18號線北延工程土建1標檢查指導工作。
李玉生實地踏勘了項目七重區間始發井臨建及七星崗施工通道現場，聽取了項目負責人關于施工進度、施工重難點情況的匯報，并召開了交流討論會，就項目下一步工作提出五點要求：一是要提前考慮盾構運輸路線和吊裝場地布局。邀請中交天和負責運輸吊裝的專業人員進行實地勘察，提前發現問題，解決問題，確保盾構順利進場。二是要放開思路，著力解決開挖功效問題。充分利用公司光面爆破合作團隊的技術經驗，制定合理可行的爆破方案，推行爆破工藝。三是要扎實做好職業健康管理工作。非爆破施工造成的持續粉塵和高溫煙氣影響員工職業健康，要對接專業團隊做好通風設計，通過改善和提升工藝技術措施，保證員工的身心健康。四是要加大人才培養力度。鼓勵員工全面提升綜合能力，為公司打造“雙百億”高質量綜合型企業培養人才。五是要以重慶地鐵項目為依托，進一步拓展各種城市業務，為公司“大交通，大城市”發展目標貢獻力量。
項目負責人表態，下一步將強化責任落實，緊盯項目建設過程中的重點、難點問題，加強管理，科學安排，抓好施工建設。同時，項目將繼續深耕重慶市場，為公司“十四五”規劃目標不懈努力。（劉濤、黃鵬）
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