2022.03.18 
來源：財務管理部 
作者：侯偉東 
3月2日，公司2021年財務工作總結及2022年工作計劃視頻匯報會在總部召開，公司副總師及全體財務人員共計110余人參加會議，會議由公司財務管理部經理李方玲主持，公司總會計師陳永豐出席會議。
會議對公司財務管理部2021年財務工作總結及2022年工作計劃進行匯報。2021年，財務管理部團結帶領公司財務團隊堅定信心、履職盡責，勤勉踏實、守正創新，推動財務工作取得新成效，通過六個方面對2021年財務管理部工作進行了總結：一是抓規范，夯實財務管理基礎；二是抓資金，保障企業血脈暢通；三是抓分析，服務生產決策；四是抓籌劃，降低企業稅負；五是抓指標，高標準做好財務報表；六是抓配合，做好業財協同工作。并從基礎管理、資金管理、風險管控、報表管理、財務分析管理、稅務管理、人才培養、其他工作部署，八個方面對2022年的財務工作進行了統籌安排。
會議指出，2022年，公司財務管理的總體工作思路是：以“財務價值創造”為統領，以“資金管控”為中心，以“打造服務監督型、和諧奮進型財務團隊”為目標，以“夯實財務基礎管理、創新財務管控方式、深度融入業務管理，引導、督促打通問題最后一公里”為手段；嚴格執行財經制度，落實監督職責，夯實內控管理；全程參與經營活動，扛起財務管理職責，依照工作方案，落實各項舉措，實現全級次穿透，形成閉環管理，確保各項工作落實落地。
會上，28個項目分別對項目2021年財務工作總結及2022年工作計劃進行了匯報，主要包括財務指標的完成情況、各項財務工作的進展落實情況、工作中存在的不足及改進措施、2022年工作思路等方面。陳永豐對匯報情況進行了點評。
公司副總會計師何顯峰要求，正確對待督導組提出的意見和建議，各項目以公司財務管理部的工作總結及計劃為指導，結合短板及不足，進一步做好本職工作。
結合會議召開情況，陳永豐對此次會議召開情況做出評價。肯定了全體財務人員2021年在各方面所做出的成績，要求財務人員以此次會議為契機，強化總結，落實每項計劃的時間節點，要做好五個方面的工作：一是牢記召開財務工作總結及工作計劃會的初衷，讓總結及計劃貫穿工作始終，通過總結分析提高計劃性，有條不紊地推進各項工作；二是快速適應財務云、財務管控中心等管理模式的轉變，克服工作壓力，控制好工作節奏，使財務工作更上一個臺階；三是公司財務管理部與項目共同努力，通過內挖潛力、資金內循環、提高票據辦理額度、外部融資等方式圓滿解決資金問題，支撐公司的發展；四是抓好抓牢風險管控及財務分析，密切關注財務風險、稅務風險，做好、做實財務分析工作；五是根據集團“四能”建設，加強人才素質能力建設及隊伍建設，夯實各項財務工作，助力企業高質量發展。
會議號召，財務人員要回顧2021年的得失，思考2022年的工作思路，緊緊圍繞企業大局和中心工作，錨定財務管理年度目標，加強思想淬煉、實踐鍛煉、專業培訓，強資產管理、護資金安全、減財務風險，依法依規用心用力管財理財聚財，揚鞭策馬，協同奮進，踔厲奮發，篤行不怠，以高水平財務管理服務企業高質量發展！（侯偉東）
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