李海亮到深圳鐵石三期項目檢查指導工作
2020.06.22 
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6月21日，公司黨委書記、董事長李海亮到深圳鐵石三期項目檢查指導工作，公司安全總監楊善成、公司副總經理李曉剛隨同檢查。
李海亮一行查看了項目全線各工點，重點針對分流溝、工作井、頂管、隧洞施工等高風險點進行指導，并在項目召開的座談會。
會上，李海亮對項目管理提出七點要求：一是項目要做精品工程、樹品牌形象，積累新型業務領域施工經驗，打造局在新業務板塊的樣板工程，做好市場拓展。二是成立專門小組攻關項目重難點、關鍵環節。三是注重人才培養，認真開展好“傳幫帶”工作，嚴格落實“兩個精準、一個優先”即精準選人用人、精準選擇隊伍，樹立進度領先理念；四是堅持安全質量底線，把安全管理提到政治高度，做好文明施工管理；五是加強協作隊伍管理，要做到管控有力、有效；六是加強團隊建設，建立一支懂經營、懂管理、善溝通、善交流，團結一心能戰斗的隊伍；七是根據項目定位和新增加工程，重新策劃，確保項目有序推進。座談會中，李海亮寄語項目青年員工要加強對公司規章制度的學習，把基礎管理工作要做扎實，大膽管理，虛心學習，提升自己。
楊善成、李曉剛分別針對項目危大工程工程多，安全風險大等問題做了要求。
項目經理康蘭方表示，將嚴格按照公司對項目的定位，以打造局在新業務板塊的樣板工程為目標，嚴格落實“兩個精準、一個優先”的指示精神，加強安全、質量管理，注重新業務領域人才培養，助推公司高質量發展。（胡曉維）
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