2022.04.08 
來源：巴彭路12標 
作者：何云 
3月30日，巴彭路項目隆重召開“黨建+建設(shè)方案”啟動會暨“黨員先鋒隊”授旗儀式，項目領(lǐng)導班子、全體黨員、管理人員和協(xié)作隊伍負責人參加會議。
會議就項目“黨建+建設(shè)方案”的主要內(nèi)容及實施細節(jié)進行宣貫。方案以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導。活動突出黨建引領(lǐng)效能和黨員干部先鋒模范作用，以關(guān)鍵少數(shù)帶動絕大多數(shù)，引導廣大干部職工勇?lián)熑问姑⒙穆毐M責，落實黨建工作“融入中心，服務(wù)大局”要求，切實做到“業(yè)務(wù)上深度嵌入 管理上同頻共振 考核上一體推進”，提升支部組織力，提升項目生產(chǎn)管理水平，共同促進、全面提升 ，助推“高質(zhì)量發(fā)展落實年”活動在項目的落地實施。
方案通過黨員包保制度，對項目路基、橋梁、隧道及及大臨建設(shè)等六大版塊責任田，進行一對一認領(lǐng)，對體系制度、考核辦法、激勵機制等主框架進行分類規(guī)范。項目建立“黨建+”考核小組，對各“責任田”的現(xiàn)場管理進行五大類二十三項的量化考核，并對現(xiàn)場管理人員進行“五項評比”，按考核結(jié)果采取獎勵、鼓勵、約談和處罰相應(yīng)措施，監(jiān)管包保責任制落實情況，全方位考核黨員干部包保“責任田”的安全、質(zhì)量、環(huán)水保、文明施工以及施工進度的管理情況，對作業(yè)班組及個人進行同步考核，獎優(yōu)罰劣，以促進項目對協(xié)作隊伍及現(xiàn)場管理人員的全方位管控。自上而下形成制度完善，程序科學，考核全面的一體化監(jiān)管程序。
方案要求：包保黨員干部要以必勝的信念，吹響“沖鋒號”，深耕“責任田”，筑牢“主陣地”，從本質(zhì)化管理入手，以質(zhì)量、環(huán)保、安全、進度、文明施工為切入點，全面落實“黨建+建設(shè)方案”，按照安全“三管三必須”管理原則和“1247”工作思路，瞄準“最后一公里”發(fā)力，狠抓現(xiàn)場管理人員、協(xié)作隊伍責任落實。要切實履行“黨政同責，一崗雙責”“，做到親自抓，親自部署，力爭做到一名黨員就是一面旗幟，一處工點就是一個標桿，凝心聚力筑牢黨支部的堅強戰(zhàn)斗堡壘，切實做到“實打?qū)崱秉h建引領(lǐng)示范。
最后，項目領(lǐng)導強調(diào)，先鋒隊員要在旗幟的引領(lǐng)下，永葆初心、牢記使命，以奮發(fā)的風貌、高昂的斗志，為項目帶好頭，做好表率，讓拼搏、奉獻的精神在先鋒旗幟下閃閃發(fā)光，推動項目黨建引領(lǐng)跨上新臺階，為項目經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)提供堅實的組織保障，凝心聚力，以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（何云）
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