福州萬新路A1標召開5月份生產進度分析會
2019.05.29 
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為明確項目進度完成情況，嚴控工程節點，確保生產計劃順利完成,5月27日，福州萬新路A1標召開月度生產進度分析會，項目領導班子、各部門負責人、現場管理人員及勞務隊負責人參加會議。
會議緊緊圍繞5月份生產計劃，從工期、資源配置、隊伍管理等方面對現場進度滯后工點的生產情況、存在問題進行了梳理分析，明確了下一步施工重點，確定了重難點工程的時間節點。項目領導班子對項目生產過程中遇到的困難提出了指導意見和解決辦法，并承諾將全力支持勞務協作隊伍的生產工作。項目經理馮偉指出，現場管理人員，要提高站位，認清項目嚴峻的施工生產形勢，強化施工進度管理，狠抓現場安全和質量，努力維護公司福州市場信用評價；各部門要強化對勞務分包隊伍的服務意識和監管意識，積極作為，為項目健康發展貢獻更多力量。他強調，各勞務協作隊伍要倒排工期，充分考慮不利因素，重新梳理施工計劃，優化資源配置，積極應對突發情況，確保年度生產目標的順利完成。各隊伍負責人在會上明確表態，對完成6月份施工任務充滿信心。
此次進度分析會議明確了項目下一步的工作方向和施工重點，做到了有計劃、有任務、有措施，為福州萬新路A1標生產計劃的順利完成奠定了堅實的基礎。（金城、姚璐）
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