2025.02.18 
來(lái)源：重慶鹿角隧道項(xiàng)目 
作者：曹春禾 12月28-29日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀正偉到重慶鹿角隧道項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
賀正偉深入鹿角隧道項(xiàng)目，詳細(xì)了解了目前工程推進(jìn)中的重難點(diǎn)問(wèn)題，帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)地踏勘了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，并召開座談會(huì)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了密切交流和溝通。
會(huì)上，針對(duì)如何克服當(dāng)前困難、加快施工進(jìn)度、確保安全質(zhì)量等問(wèn)題，賀正偉指出：一是要按照“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓實(shí)責(zé)任、快速推進(jìn)”的工作思路，詳細(xì)制定階段性的施工計(jì)劃，做到施工和籌建兩手抓、兩促進(jìn)，增強(qiáng)大局意識(shí)，逐個(gè)擊破重難點(diǎn)問(wèn)題。二是要針對(duì)鹿角隧道不良地質(zhì)多、開挖斷面尺寸類型多、工法轉(zhuǎn)換頻繁、安全風(fēng)險(xiǎn)高等難點(diǎn)，主動(dòng)采取措施，提前謀劃，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。三是領(lǐng)導(dǎo)班子要積極調(diào)整心態(tài)、不斷強(qiáng)化信心、加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保信息的透明流通和決策的一致性，匯聚各方智慧，形成合力，共同推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度。四是要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查工作，堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，下一步，項(xiàng)目將強(qiáng)化施工組織，科學(xué)優(yōu)化隧道施工設(shè)計(jì)方案，合理布局施工節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)按照合同工期穩(wěn)步推進(jìn)。
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