2024.09.03
來源:項(xiàng)目管理部
作者: 8月13日,局采購管理中心總經(jīng)理張亞清帶隊(duì)到公司進(jìn)行指導(dǎo)交流。
調(diào)研培訓(xùn)交流會上,張亞清宣貫了集團(tuán)供應(yīng)鏈管理制度和局相關(guān)管理辦法,并就合規(guī)管理、系統(tǒng)操作應(yīng)用等方面與公司項(xiàng)目管理部進(jìn)行了交流座談。公司項(xiàng)目管理部對公司物資、設(shè)備和分包采購管理等方面情況,以及現(xiàn)階段存在的問題和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
張亞清指出,一是要提高政治站位,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化為核心的“創(chuàng)新、協(xié)同、安全、綠色、智慧”五位一體供應(yīng)鏈管理體系為目標(biāo),持續(xù)提升供應(yīng)鏈管理能力。二是要加強(qiáng)合規(guī)采購管控,做好項(xiàng)目的幫扶指導(dǎo)工作,強(qiáng)化合規(guī)采購的監(jiān)督及培訓(xùn)。三是要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)肅集采成果應(yīng)用,減少例外采購,保障質(zhì)量價(jià)格雙控。四是要提升分包采購質(zhì)效,全面執(zhí)行線上采購,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、局下達(dá)的分包采購額、采購率指標(biāo)。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席柴兆紅,公司總會計(jì)師李軍,公司副總經(jīng)理王偉,以及項(xiàng)目管理部、經(jīng)營管理部和河南片區(qū)項(xiàng)目相關(guān)人員參加會議。
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