2024.04.30
來源:安全管理部
作者:馮天亮 4月23日至24日,公司黨委副書記、總經(jīng)理賀正偉組織召開重大風(fēng)險清單研討會,副總經(jīng)理王偉,安全管理部、項目管理部和工程技術(shù)部經(jīng)理及業(yè)務(wù)主辦參加。
會議對所有在建項目的危大工程進(jìn)行了全面梳理,并經(jīng)研究決定將10個項目19項重大風(fēng)險源定為提級監(jiān)控管理的對象,對梳理出的重大風(fēng)險源按照分部門、分節(jié)點和分過程監(jiān)管的原則進(jìn)行提級管理。
賀總指出,一是重大風(fēng)險管理責(zé)任部門要針對重大風(fēng)險源的施工準(zhǔn)備、關(guān)鍵節(jié)點及高風(fēng)險施工過程等掌握清楚、跟蹤到位、監(jiān)督指導(dǎo)到位,堅決做到“關(guān)鍵工序驗收不到位不施工”,“不安全不施工”;二是項目在做好每月定期辨識、評價和監(jiān)控好項目重大風(fēng)險源的情況下,還要根據(jù)施工的具體情況及時準(zhǔn)確的辨識和管理好動態(tài)的重大風(fēng)險源;三是對于施工風(fēng)險高、安全管理難度大的關(guān)鍵節(jié)點或關(guān)鍵步驟實施項目動態(tài)上報,公司加強(qiáng)安全監(jiān)管,確保公司安全管理上下一盤棋。
此次研討會進(jìn)一步增強(qiáng)了重大風(fēng)險清單的針對性、實用性和可操作性,為重大風(fēng)險的科學(xué)系統(tǒng)管理奠定了堅實基礎(chǔ),切實為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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