2024.04.28 
來源：安全管理部 
作者：楊勇 2月5日，公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉生面向全體員工講授安全生產(chǎn)公開課，帶頭履行“第一責(zé)任人”安全生產(chǎn)職責(zé)。
課上，李玉生以典型事故案例分析為切入點，重點闡釋了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，要求全體員工尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實提高政治站位，準(zhǔn)確把握新形勢下對安全生產(chǎn)工作的新要求，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性。
他要求：一是切實發(fā)揮黨建紅色引擎作用，探索出黨建工作與安全生產(chǎn)雙促雙融的有效路徑，總結(jié)出一批可復(fù)制、可推廣的工作經(jīng)驗，讓黨建工作成為引領(lǐng)安全生產(chǎn)走深的重要載體，讓安全生產(chǎn)成為促進(jìn)黨建工作走實的重要內(nèi)容；二是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從依法合規(guī)、聚焦設(shè)備管理、狠抓關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)等方面強(qiáng)化項目安全管理體系建設(shè)；三是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化危險作業(yè)許可管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可管理制度，動態(tài)建立危險作業(yè)清單，嚴(yán)格工序驗收和安全條件核查；四是不打折扣嚴(yán)格落實項目策劃、施工組織方案、技術(shù)方案，從項目管理、技術(shù)方案、施工組織等方面做好項目策劃，動態(tài)調(diào)整，謀定而后動，贏在起跑線，切實發(fā)揮策劃的引領(lǐng)作用；五是加強(qiáng)全體員工和作業(yè)人員的應(yīng)急培訓(xùn)工作，深入開展紅十字救護(hù)員培訓(xùn)，并通過現(xiàn)場處置演練，不斷檢驗、提高現(xiàn)場處置能力，切實增強(qiáng)一線員工、班組應(yīng)急能力；六是堅決落實執(zhí)行公司《春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作專項行動實施方案》要求，切實為公司全年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。
本次培訓(xùn)以“主會場+視頻”形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、總部各部門負(fù)責(zé)人，各項目經(jīng)理、黨支部書記（副書記）、總工程師和安全負(fù)責(zé)人在主會場參會，各項目管理人員在視頻分會場參會。
培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)人員通過“交建通”進(jìn)行了線上考核。
返回
