李玉生到貴金二標檢查指導工作
2022.01.12 
來源：貴金二標 
作者：任柯 12月18日至20日，公司黨委副書記、總經理李玉生到貴金高速公路第二項目經理部檢查指導工作。
18日下午，李玉生實地檢查了項目工程進展及路面工程場站選址等情況，聽取了項目關鍵施工節(jié)點工期安排的匯報。 針對檢查情況，李玉生組織召開項目施工生產及經營分析會議。強調公司正在轉型發(fā)展的關鍵時期，項目員工要始終保持工作激情，把握機遇，跟緊公司發(fā)展步伐，加強自身學習，提升個人能力，在公司這個大舞臺上作出更大成就。并就項目后續(xù)工作提出五點要求，一是要明確員工職責分工，確保用地征遷、三電遷改、路面工程籌備等各項工作責任到人；二是要倒排工期，以項目關鍵施工節(jié)點為主線推動施工生產，明確各項澆箱梁、三電遷改及預制梁生產的時間節(jié)點；三是加快路面施工的場站籌建和備料工作，為后續(xù)施工打好基礎；四是要做好經營管理工作，以清單線、成本線、公司標后預算控制線“三條線”為抓手，明確路面施工的材料來源及價格，及時簽訂合同，做好成本管控；五是工作中要理清思路，思考的深度決定做決策的正確率，不能含糊其辭，不能浮于表面，實現工作落地最重要。（任柯）
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