2021.11.05 
來源：安全管理部 
作者：安全管理部 
10月27日下午，公司組織召開第九期“安全生產(chǎn)大家談”視頻會議。公司安全總監(jiān)楊善成、安全管理部經(jīng)理朱自國以及各在建項目安全總監(jiān)、安全部長及安全管理人員共計50余人參加了會議。
會上，楊善成結(jié)合項目現(xiàn)場匯報情況對公司下階段安全管理工作提出四點要求：一是要全面、準(zhǔn)確地辨識施工現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險，對重點區(qū)域采取的安全保障措施進(jìn)行重點管控，禁止使用已經(jīng)淘汰的施工工藝和設(shè)備。二是要堅決克服培訓(xùn)過程中的形式主義，不搞“花架子”，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)教育理念，一切從施工實際出發(fā)，在培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和方法上下功夫，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)效。三是要加強現(xiàn)場管理，通過完善的制度、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程以及經(jīng)常性的檢查、提醒、督促，抵制習(xí)慣性違章作業(yè)行為的發(fā)生。四是做好疫情防控常態(tài)化工作，目前國內(nèi)疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，各項目要繼續(xù)保持高度的防護(hù)意識，認(rèn)真落實好防控責(zé)任。
會上，朱自國結(jié)合項目匯報及檢查情況，對項目安全管理工作提出了三點要求：一是各項目要深刻理解安全管理“最后一公里”內(nèi)涵，把打通安全管理“最后一公里”作為項目的重點工作來抓，強化各項任務(wù)的落實與執(zhí)行。二是要扎實開展“安全生產(chǎn)調(diào)度會”工作，每日生產(chǎn)調(diào)度會前先召開安全會議，現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、主管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理等要對當(dāng)日安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下一步安全工作進(jìn)行計劃部署。三是要加強對施工工藝、方案和圖紙的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提升自身發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提升安全管理效果。
會上，沿太行高速安陽2標(biāo)、川藏5標(biāo)一分部、拉澤隧道項目針對施工安全重難點和風(fēng)險管控情況作了匯報，安全管理部視頻連線項目進(jìn)行了現(xiàn)場安全檢查。（安全管理部）
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