公司黨委召開2020年度務虛工作會
2020.11.24 
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11月22日，公司黨委召開2020年度務虛工作會。會議聚焦2020年度重點工作開展情況，圍繞“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動，分析形勢、研究問題，共同探討企業改革發展的思路和舉措。會議由公司黨委書記、董事長李海亮主持，局黨委第三巡察組副組長高世界出席會議。
公司領導班子成員、各部門聚焦加強管理體系和管理能力建設、縱深推進項目全經營周期管理、標準化建設和區域布點布局等重點工作，就當前企業轉型升級、創新驅動、市場開發、項目管控、人才培養等內容進行深度研討。
李海亮在總結講話中對此次務虛會的成果表示肯定，要求會后形成指導企業發展的指導性意見，做實研討交流。并提出三點要求：一是格局要大，思路要清。公司目前處于攻堅克難期，總部要做好統籌、支撐、保障等工作；項目要明確做強做優的標準，做好經營管理、市場開發、資源配置等工作。二是聚焦問題，有的放矢。要分析問題、解決問題，談方法、講舉措，明確戰略定位，做好重點業務板塊。三是統籌安排，注重實效。要做好市場布局，堅持精兵強將走出去，做好海外業務；要堅持新疆、西藏、河南等核心區域市場不動搖，穩固傳統市場；要加強前瞻性，在拓展東北市場上持續發力。針對公司選人用人、項目管理，李海亮強調，要精準選擇班子團隊、協作隊伍，做實項目策劃和經濟活動分析，做好項目交底和項目經營復盤等工作。
公司副總經理苗祥達（代行總經理職權）在講話中指出，要認真落實會議要求，下發任務清單，制定考核措施，抓好各項工作落實。一是樹立全員開發的意識，壓實項目市場開發的責任；二是樹立履約為本、效益為根的理念，要以項目全經營周期為抓手，做實項目策劃、成本核算、后項目管理；三是做品質工程，展企業形象，嚴抓項目安全質量管控工作，守住安全質量底線；四是加強基礎管理工作，做好“三基”管理；五是樹立正確的用人導向，精準選人、用人、育人；六是加強紀檢監督，做好執紀問責。
公司在洛領導班子成員、副總師、總部各部門負責人參加會議，各項目領導班子參加視頻會議。（楊敏）
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