大檢知水準，小檢見態(tài)度——嵩陽路基五標順利通過業(yè)主安全生產(chǎn)檢查
2011.08.18 
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8月17日，業(yè)主對嵩陽路基5標的安全生產(chǎn)工作進行了例行月度檢查。
雖為例行檢查，項目同樣給予了高度重視。“檢查不論大小，都是向更加優(yōu)秀邁進的機會，我們要端正態(tài)度，通過每次小檢查爭取將工作失誤降低到零！”項目經(jīng)理王廣州這樣說。
在此次檢查中，項目內(nèi)、外業(yè)方面均成績優(yōu)異，在全線各個標段中表現(xiàn)突出。
外業(yè)方面：項目在管理上堅持生產(chǎn)任務分配到人，杜絕了責任分工不明導致的落實虛空問題。班子成員與部門負責人分別組成多個生產(chǎn)進度小組，將生產(chǎn)任務分解到天，將以往籠統(tǒng)的生產(chǎn)計劃進行再細化、再具體，從而使施工進度有據(jù)可依。同時也要求各生產(chǎn)進度小組嚴格對照計劃確保當日生產(chǎn)任務的達成，防止窩工拖沓現(xiàn)象，通過時間空間的調(diào)配，最大程度上利用人力物力資源；對現(xiàn)場施工，由專人負責全程動態(tài)監(jiān)控每天生產(chǎn)完成情況，對現(xiàn)場施工阻力及時上報排除，同時敦促人員施工，各生產(chǎn)進度小組每天自檢生產(chǎn)完成情況，并向項目經(jīng)理匯報。這樣有效防止了工期拖延，掌握了生產(chǎn)節(jié)奏，保證了生產(chǎn)指標順利完成。
內(nèi)業(yè)方面，項目對各項規(guī)章制度及安全內(nèi)業(yè)資料繼續(xù)進行了完善，從計劃、人員、機械、經(jīng)費等各個方面進行了量化規(guī)范，使得各個方面的工作都有章可循，有證可查，全方位的保證了施工進度。
大檢知水準，小檢見態(tài)度。項目將始終堅持以平常心對待每一次大小檢查，在日常工作中穩(wěn)步提升工程建造水平以及項目管理水準，以尊重生命的態(tài)度去尊重工程施工中的每一個環(huán)節(jié)。（劉璐）
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