樟友項(xiàng)目組織召開(kāi)做實(shí)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析宣貫會(huì)
2019.03.19 
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3月16日，樟友項(xiàng)目組織召開(kāi)做實(shí)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作會(huì)議。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、合同部以及物設(shè)部參會(huì)，會(huì)議由合同部長(zhǎng)韓鵬主持。
會(huì)上，合同部長(zhǎng)韓鵬宣貫了公司對(duì)各項(xiàng)目做實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的新要求和新舉措，結(jié)合2月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從勞務(wù)、材料消耗、機(jī)械使用等費(fèi)用使用情況，分析了項(xiàng)目目前進(jìn)度情況及經(jīng)營(yíng)情況，明確項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)短板。
項(xiàng)目副經(jīng)理司光曄對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工提出四點(diǎn)要求：一是各部門務(wù)必高度重視每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，相互配合，保證各部門提供數(shù)據(jù)的真實(shí)性；二要做好材料領(lǐng)用臺(tái)賬，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電、柴油管理，避免偷用超用；三要加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方溝通，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目變更做出批示，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四要根據(jù)工程實(shí)際編制進(jìn)度計(jì)劃，倒排工期，加強(qiáng)施工前場(chǎng)成本管控以及安全質(zhì)量管理，為如期實(shí)現(xiàn)通車任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（呂震、王文詣）
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